CEO和总裁在企业中都是重要角色，但它们的职责和定位有所不同。总体来说，两者存在以下几个关键差异：

1. 职责不同：CEO的主要职责是全面管理公司的所有事务，包括行政管理和决策制定等。而总裁通常是掌管某个重要部门或项目的负责人，可能是面向某个区域的销售、市场营销、生产运营等部门的领导。因此，在职责方面，CEO相对于总裁来说更为广泛和全面。

2. 职位层级不同：在公司内部，CEO是最高职位层级之一，而总裁则可能属于中层或高层管理层级。虽然总裁在某些公司也可能拥有很高的地位和权力，但通常不会达到CEO那样的高层级。

3. 权力不同：CEO通常拥有对公司的最终决策权和管理权，有权决定公司的战略方向和经营策略等核心问题。而总裁的权力相对有限，可能只是在其职责范围内享有相对较大的自主权。此外，总裁在一些情况下还可能被CEO或其他高层领导管理和监督。

虽然两者的职责和定位有所不同，但总裁和CEO之间也可能会有紧密的合作关系，共同为公司的发展和运营承担责任和任务。此外，在不同的国家和地区以及不同的企业文化中，CEO和总裁的角色和职责也可能存在差异。因此，在具体情境中需要对二者进行具体的分析和理解。